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Parler de l'entreprise qui apprend à travailler avec des agents.

Retrouvez les informations, visuels et formulations utiles pour présenter L'Entreprise Agentique, le livre de Samir RINAZ consacré à la transformation des organisations à l'ère de l'intelligence programmable.

Parution
7 septembre 2026
Formats
Broché · Relié · Kindle
Public
Dirigeants · Managers · Transformation
Couverture du livre L'Entreprise Agentique de Samir RINAZ
Édition définitive · v1.0.42.6

L'essentiel

Trois formats pour présenter le livre.

50 mots

L'IA ne transforme pas seulement les outils : elle recompose la coordination, la mémoire et la responsabilité. L'Entreprise Agentique donne aux dirigeants et managers les concepts permettant d'organiser une workforce hybride, de gouverner les agents et de transformer leur usage en apprentissage collectif.

150 mots

Que devient l'entreprise lorsque l'intelligence devient programmable, distribuable et orchestrable ? Samir RINAZ déplace la discussion : le sujet n'est pas d'ajouter des agents à des processus inchangés, mais de repenser la coordination, la connaissance, les responsabilités et le management. Le livre suit une progression allant de l'histoire du logiciel aux architectures agentiques, puis aux nouveaux rôles et aux horizons 2030-2040. Il introduit notamment la mémoire active, l'Agent Capital, le Workflow Engineering, les niveaux PAEL et OAEL et l'Intelligence Factory. Accessible sans être simpliste, L'Entreprise Agentique s'adresse aux dirigeants, COMEX, managers, responsables transformation, DSI, RH et formateurs qui doivent faire de l'IA une capacité organisationnelle durable plutôt qu'une collection de démonstrations.

« L'IA ne nous libère pas de l'intelligence ; elle nous y condamne. »

Angles éditoriaux

Six conversations possibles.

Chaque angle peut devenir une interview, une chronique, un épisode de podcast ou une tribune. Le livre fournit des exemples, des concepts et une position assumée.

01

Après les copilotes

Pourquoi l'étape suivante concerne l'organisation du travail plus que les interfaces.

02

Le manager agentique

Manager une capacité hybride sans devenir un « chef de robots ».

03

La mémoire active

Faire de la connaissance une infrastructure mobilisable par les humains et les agents.

04

Les nouveaux métiers

Human-Agent Team Lead, Workflow Architect, AgentOps et gouvernance des capacités.

05

La fracture agentique

Le nouvel écart entre ceux qui consomment l'IA et ceux qui apprennent à l'orchestrer.

06

AI Factory ou Intelligence Factory ?

L'une fait fonctionner l'IA ; l'autre fait apprendre l'organisation.

Kit média

Des fichiers prêts à publier.

Les visuels peuvent être utilisés pour les contenus consacrés au livre, avec mention de Samir RINAZ.

L'auteur

Samir RINAZ

Samir RINAZ dirige l'ETNA, école d'informatique en alternance. Depuis près de vingt ans, il évolue au croisement de la formation technologique, de l'entreprise et de l'innovation. Il accompagne également des comités exécutifs, des dirigeants C-level et des équipes fondatrices sur les transformations technologiques, les modèles d'organisation et les conditions concrètes d'adoption de l'intelligence artificielle.

Son écriture cherche moins à prédire l'avenir qu'à donner aux dirigeants, managers et concepteurs d'organisations les concepts nécessaires pour ne pas le subir.

Demandes presse

Interview, podcast, chronique ou service presse.

Présentez votre projet en quelques lignes. Les demandes sont examinées individuellement ; un accès privé au livre peut être ouvert lorsque le contexte s'y prête.

Vous avez déjà une invitation ? Accéder à la salle de lecture →